Содержание
Как в мирное время, так и в период войны собеседования могут заканчиваться отказом, а не оффером. Мы не можем предугадать, что будет испытывать кандидат после отказа и то, как он его интерпретирует. Однако всегда можно подобрать максимально уместную форму, которая его поддержит, а не наоборот. Она состоит из специалистов, находящихся за границей (которые всегда смогут быть на связи).
Если кандидатов несколько, приглашайте их на интервью с интервалом в 20–25 минут. В форс-мажорной ситуации предложите людям чай или кофе, познакомьте с рекламными материалами компании, образцами ее продукции. Это не только разрядит обстановку, но и позволит кандидатам составить хорошее впечатление о потенциальном работодателе. Антиподом-модификацией стрессового интервью является отвлеченное собеседование. Неудобное положение респондента, в данном случае, обеспечивает невнимание и внешне пренебрежительное отношение со стороны интервьюера. К слову, этот метод отлично зарекомендовал себя как способ «осадить» чрезмерно самоуверенного кандидата — достаточно 5-10 минут полюбоваться, к примеру, цветком на подоконнике.
Эта статья — продолжение статьи про поиск идеального сотрудника. Там я говорил больше о большой картинке — от принятия решения о поиске сотрудника до выхода кандидата на работу. Если ты ее еще не читал, я настоятельно советую начать именно с нее. Результатом собеседования работнику или менеджеру отдела персонала следует оформить письменно и дать заключение по каждому кандидату по заранее заготовленным объективным критериям.
Универсальный метод, имеет широкое применение в практике подбора персонала. Личные качества и соответствие корпоративной культуре работодателя. Не стоит рассказывать, какой ужасный у Вас был предыдущий руководитель и как Вы не любили своих коллег. Кроме этого, запрашивать https://deveducation.com/ информацию о том, кто был вашим предшественником и почему он оставил свою должность, будет как минимум лишнее. И не волнуйся, чтобы твои интуиция и инстинкт помогли тебе принять решение о найме на работу. Ты заработал свой опыт тяжелым трудом; не бойся его использовать.
Постарайтесь как можно больше узнать об организации, в которую идете на собеседование, и о специфике возможной работы. Прежде всего составьте список фирм, в которые вы отослали резюме. Перезвоните в каждую из них через 2–3 дня с тем, чтобы узнать о результате.
В этот момент он все еще критически оценивает сказанное самим собой и после некоторой паузы может снова начать говорить, дополняя уже сказанное. Хотя для опытных кандидатов эта часть будет исполнением уже хорошо отрепетированного номера, самопрезентация кандидата все же очень важна. Расскажи о структуре предстоящего собеседования. Дай кандидату понять, что для его вопросов наступит время чуть позже.
Прием на работу во время войны и в мирное время — вопрос эффективности бизнеса. Вполне нормально, что по опыту, компетенциям или личным качествам человек может не подойти. Желание поддержать кандидата в трудной ситуации не должно влиять на решение о найме.
Например я вот только что отклонил собес в револют, потому что типы предложили сделать дизайн системы в коде за 30 мин. Собсно это мне сразу показало как там ведуться дела и какой уровень адекватности в компании. Как следствие желания с ними работать сразу отпало. С таким же успехом вы можете попросить пописать на зажигалку и по этому понять насколько человек хорошо в тушении нефтяных вышек. Мне было бы интересно услышать мотивацию задавать такие вопросы. Рекомендую всегда спрашивать зачем дают задачу и какие цели преследуются?
Для начала сформируйте модель компетенций. Далее вам необходимо по пятибальной шкале оценивать каждую компетенцию (любое деловое или личностное качество или знание). Очень эффективный метод для подготовленных пользователей, позволяет избежать субъективной оценки. Не стоит постить в социальных сетях фото с безумного отдыха в Карпатах или очередной вечеринки у друзей. Стоит позаботиться о том, чтобы Ваша онлайн-жизнь не повлияла негативно на результат собеседования.
И советуют не проводить параллелей, к примеру, между сексуальной ориентацией и профессионализмом претендента. Дабы не поддаться личным симпатиям, следует заранее и не предвзято определить качества идеального соискателя. Иначе есть риск нанять на должность финансового директора обаятельную девушку, разбирающуюся в движении денежных потоков, как слесарь в сольфеджио. В любой организации имеется эффективная практика, говорит Джилл Миллер, консультант по исследованиям, отдел развития HR, в Chartered Institute of Personnel and Development , Великобритания. «Некоторые люди имеют богатый опыт проведения собеседования, в то время как другим требуется обучение и поддержка». Ключом к успешному найму кадров является знание действительно эффективных методов проведения собеседования и обеспечение их применения во всей организации».
Изначально разговор с кандидатом ведется по телефону. Хорошим тоном со стороны менеджера по подбору персонала считается, когда время для встречи при нем подгоняется так, чтобы было удобно для соискателя. Если соискателю предстоит, заняв вакансию, постоянное общение с людьми, то, конечно, то, какое он производит впечатление – это его немаловажная характеристика. Подготовить структурированный перечень вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам, но быть достаточно гибкими в этом, чтобы исследовать и другие возникающие вопросы. Кто определяет эти качества, которые необходимы в данной должности? Тесты на профпригодность, по моему мнению, важны когда человек только выбирает путь.
Даже если вы понимаете, что человек перед вами играет кого-то другого, продолжайте задавать вопросы. Когда кандидат поймет, что вы настроены серьезно, желание играть исчезнет и начнется общение по существу. Если кандидат уходит от вопросов, пространно разглагольствует на отвлеченные темы — вежливо верните его в русло беседы, попросите не отклоняться от сути.
Чаще всего, финальное собеседование — это очень поверхностная попытка понять, насколько человек будет соответствовать качествам, культуре и психотипу того окружения, в которое вы планируете его поместить. Если опыта нет, можете сказать, что его нет. Если было что-то похожее, расскажите о чем-то похожем.
Только пункты 4 — 5 как бы не истина в последней инстанции. Я знаю не так уж мало специалистов, за которых компании бы передрались, если бы они выложили свои профайлы в интернете. Кстати, и бутстрэппинг-проектов у них нет, так как им и под NDA за зарплату нормальной работы хватает. Мне кажется, что я об этом и начинал разговор.
Подобные стереотипы восприятия людей хорошо известны психологам. Например, люди с высоким лбом, лысые, в очах кажутся окружающим умнее узколобых, волосатых и без очков. Люди упитанные, кажутся добродушными и спокойными, а худые – нервными и злыми. Согласитесь, что прямой зависимости между приведенными качествами нет. Часто первое впечатление о человеке складывается только по его внешности, что свидетельствует о непрофессионализме консультанта по кадрам.
Тогда как групповое собеседование, наоборот, повышает объективность интервью в ущерб доверительным отношениям. Главное при планировании такого собеседования — четко распределить роли между интервьюерами. Желательно, чтобы ведущим был один человек, а остальные наблюдали за поведением соискателя и подключались к беседе по мере необходимости.
Это же правило касается при ответе на вопросы на личные темы. Ведите себя с интервьюером доброжелательно, но избегайте лести и не упражняйтесь в остроумии. Также не стесняйтесь спрашивать о том, что вас интересует – это покажет ваше желание получить должность. Старайтесь, чтобы ваш ценник и навыки соответствовали требованиям компании, в которую вы подаете резюме. Также руководитель определяет вашу совместимость с культурой компании.
Опять же, чем больше ты знаешь о кандидате заранее, тем больше ты сможешь задавать вопросов, которые дают кандидату возможность для самоанализа или самопроверки. «Чем нравилось предыдущее место работы, компания, какими были ее плюсы и минусы», – ответы раскроют информацию о прошлом трудовом опыте соискателя. Умение проводить собеседование в различных форматах необходимо для более успешного и эффективного отбора кандидатов, раскрытия их достоинств. Результат — по каждому кандидату у меня есть записи с собеседования, которые я храню, пока вакансия не будет закрыта, то есть, пока идеальный кандидат не выйдет на работу. Эти записи можно при принятии решения использовать самому, а можно при необходимости показать их коллегам и руководителям. В некоторых компаниях принято, что предварительное собеседование с сотрудниками проводит сотрудник службы управления персоналом.
Чтобы грамотно провести собеседование подберите правильное время. В ходе собеседования стараться быть объективнее и концентрировать свое внимание на требованиях к работе. Если интервьюер хорошо знает работу, по которой ведется собеседование, и знает, какие люди могут преуспеть в ней, то он будет более объективен, и отработанные специалисты будут лучше. Я думаю, что важнее понимать, правильно ли ты можешь интерпретировать результаты тех тестов, которыми мучаешь интервьюируемого.
Обговорите с ним, как и когда вы с ним свяжитесь в случае одобрения его кандидатуры на должную вакансию. Хобби кандидата, дополнительные навыки, законченные курсы – также будет плюсом. Про наличие вредных привычек говорить не стоит. Успешные, целеустремленные люди, в наше время, их попросту не имеют.
Ты должен быть взволнован, когда найдешь лучшего кандидата. Так что позволь своему волнению проявиться. Не будь застенчивым; не играй в игру «Мне лучше не показаться слишком взволнованным, иначе он может ожидать более высокую как правильно проводить собеседование зарплату». Если у тебя есть какие-либо сомнения, пусть даже небольшие — даже если их нет — сделай еще один дополнительный шаг, чтобы быть уверенным. То, что кандидаты делают, ожидая в вестибюле, может многое рассказать.
Ведь каждый считает себя великолепным психологом. Думает, что главное вопрос задать, а там все видно будет сразу. И еще важно пристально при этом в глаза смотреть.